Consultancy

Voor bedrijven is het een must om te anticiperen op veranderingen. Wat vandaag state of the art is kan morgen achterhaald zijn. Als ondernemer staat u voor vragen, zoals:

  • Waar wil ik dat mijn bedrijf staat over een paar jaar?
  • Sluit de bedrijfsontwikkeling aan op de bewegingen van de markt?
  • Is het verstandig te groeien door overname van een andere onderneming?
  • Welke activiteiten doen we zelf, welke besteden we uit (outsourcen)?
  • Wat is mijn onderneming waard?
  • Hoe kan ik mijn bedrijfsresultaten duurzaam verbeteren?
  • Hoe verkrijg ik de best mogelijke informatie om mijn bedrijf te sturen?
  • Kan mijn manager / controller effectiever werken?

Wij bieden oplossingen bij deze vraagstukken; de financiële ontwikkeling van de onderneming is daarbij het uitgangspunt.

 Cris Weijmans heeft in korte tijd het team opnieuw ingericht
met duidelijke toewijzing van taken en bevoegdheden.
Het team is hierdoor slagvaardiger geworden.
foto Cris Weijmans